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集團召開新一屆領導班子擴大會議
楊波董事長首先傳達了市屬企業優化整合工作動員部署暨集體談話會議精神，要求集團上下切實把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來，深刻認識和把握市屬企業優化整合的重大意義，緊扣會議確定的目標任務，按照既定的時間表和路線圖，同心同德、同舟共濟、同頻共振，集中力量圓滿完成資產劃轉各項工作。
隨后，何兆勇副主任通報了市國資委督導意見及安排，要求藍天集團黨委認真貫徹落實市委、市政府關于市屬企業優化整合重要部署，嚴格按照“三個凍結、三個確保、四個不變”標準，加強組織領導，成立工作專班，選好用好干部，把握關鍵重點，在黨委主要負責同志帶領下，盡快明確職責分工，及時完成工作交接，迅速推進優化整合，以最快速度打開企業高質量發展新局面。
楊波董事長要求，集團優化整合工作時間緊、任務重，要在市國資委優化整合第二督導組的指導幫助下，“一條心”聚力攻堅、“一盤棋”統籌推進，嚴格按照“4+1”專班工作機制，各領導班子成員、高級總監分兵把口、條塊結合、各負其責，聯動做好分包劃入企業的組織領導、調查摸底、方案報批等各項工作，積極協調解決重點難點問題，高效協同、有力有序推進劃轉接收任務按期保質完成。要統籌改革發展和安全穩定，防范化解風險隱患，確保集團各項工作有序平穩運行。
楊波董事長強調，當前集團正處于改革發展的關鍵時期，各級黨組織要切實發揮好領導核心和政治核心作用，嚴格執行“三重一大”決策程序和重大事項報告制度，加強班子建設和干部職工隊伍建設，維護好團結和諧、心齊勁足的良好局面。要切實擔負起黨風廉政建設主體責任，引導廣大干部職工樹牢紀律意識，筑牢底線、不越紅線，嚴格執行中央八項規定，緊盯重要時間節點，緊盯重點易發環節，杜絕各種違規違紀問題發生。要認真做好年度工作“回頭看”，對照年初確定的目標任務和考核要求，認真查找問題不足，研究改進推進措施，確保完成年度目標任務。
市國資委優化整合第二督導組成員、集團新一屆領導班子、高級總監等參加會議。
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